如今，企业在快节奏、不断变化的经济中争夺顶尖人才，为了取得成功，建设雇主品牌和企业文化已成为品牌建设的关键方面。建设与积极的企业文化相一致的强大雇主品牌可以吸引和留住顶尖员工，推动创新，并最终确保企业的长远成功。

痛点

与一般品牌建设相比，雇主品牌建设往往被忽视。如今，远程工作和分散式团队十分流行，企业在招聘过程中面临着如何有效传达企业价值观的挑战，与此同时，应聘者则更加关注和他们自身追求一致的真实、透明、目标明确的企业。要解决这个问题，企业必须优先进行有效的雇主品牌建设，吸引未来员工和年轻工作团队。

什么是雇主品牌建设

雇主品牌建设是指创建和推广企业的理想雇主形象的战略过程。雇主品牌体现企业的价值观、文化、声誉和员工价值主张(EVP)，从而吸引并留住顶尖人才。

雇主品牌建设为品牌解答以下4 个问题：

1. 我们是怎样的雇主？

雇主品牌建设定义并阐明品牌的雇主形象、品牌文化和工作环境。

2. 我们与竞争对手的区别是什么？

雇主品牌建设展示了企业的独特卖点和差异化优势，帮助公司在人才市场中脱颖而出。

3. 为什么顶尖人才应该选择我们？

雇主品牌建设传播令人信服的EVP，概述为公司工作的好处、机会和回报。

4. 我们如何吸引和留住员工？

雇主品牌建设通过给员工提供积极的工作体验、成长机会和有高薪福利来吸引和留住员工。

雇主品牌建设的优秀案例

作为行业领先的化工品牌，汉高(Henkel)有效地利用雇主品牌来体现其创新承诺，展示其创新给人们生活带来的切实利益。

1. 我们是怎样的雇主？

汉高是一个转型后的B2B品牌，吸引年轻人才，和他们拥有一致的价值观，并强调改变世界的力量。

2. 是什么让我们从竞争对手中脱颖而出？

汉高的雇主品牌建设利用其品牌商业性，激发同理心，为人才提供探索机会，最大限度地发挥品牌创新精神。

3. 顶尖人才为何选择我们？

汉高提供具有挑战性的工作和支持性的企业文化，助力个人职业发展，并通过EVP的4个方面释放人才潜能。

4. 我们如何吸引和留住员工？

汉高为员工提供学习机会和反馈、支持他们平衡工作与生活、支付高薪，以此吸引和留住员工。

雇主品牌建设如何促进企业转型？为什么雇主品牌建设对企业很重要？

雇主品牌建设是企业转型的重要工具，因为它有助于吸引和留住顶尖人才，提高品牌声誉，推动业务成功。

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雇主品牌建设促使企业拥抱变化，适应不断发展的市场环境。

雇主品牌建设推动企业内部的创新，更加以消费者为中心。

雇主品牌建设培养具有创造性、鼓励协作和持续进步的企业文化。

雇主品牌建设帮助企业吸引并留住符合企业价值观和愿景的顶尖人才。

雇主品牌建设帮助企业培养积极主动的员工队伍，助力企业可持续发展。